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사람과 문화
모바일 bet365 사람들은 Woodside의 성공에 필수적입니다.
모바일 bet365의 사람들은 Woodside의 성공에 필수적입니다
변화하는 산업 및 사회에서 고성능 조직을 유지하기 위해 우리는 고도로 유능한 인재를 유치하고 유지하고 최선을 다할 수있는 업무 환경을 조성하기위한 사람들 전략을 계속 발전시키고 있습니다..
모바일 bet365의 접근 방식1
Woodside에서, 모바일 bet365는 비즈니스 야망이 사람들이 뛰어날 수있는 경우에만 실현 될 수 있음을 알고 있습니다. 그렇게하기 위해, 모바일 bet365는 팀을 목적으로 참여시키고 모바일 bet365의 능력을 비즈니스 전략과 조정하여 강력한 조직의 자부심을 육성합니다.
직원들은 오늘날 비즈니스 요구를 유지하고 내일의 성장 기회를 창출하는 것입니다. 우리는 포괄적 인 회사가되는 것에 자부심을 느끼며, 우리는 혁신적인 인재를 유치 할 수 있다고 믿으며 현재와 미래의 요구에 맞는 사람들의 능력을 더욱 발전시킵니다..
모바일 bet365의 성과2
2024 년에 모바일 bet365 국민 전략에서 중요한 이정표에 도달했습니다. 모바일 bet365는 주요 재단 인사 정보 시스템 프로젝트를 완료하고 직원 쿼리 및 우려를 관리하기위한 새로운 중앙 집중식 플랫폼을 도입했습니다.
2024 '모바일 bet365의 목소리'직원 참여 설문 조사는 정신 건강과 Woodside의 목적에 대한 조정 분야의 지속적인 개선을 보여주었습니다. 직원 만족도, 존중하는 대우 및 리더 공감 점수는 안정적이며 모바일 bet365에게는 핵심 영역으로 남아 있습니다.
리더십
모바일 bet365의 지도자들은 모바일 bet365의 전략을 생명에 가져오고, 모바일 bet365의 약속을 전달하며, 그들의 역할 모델링 된 행동과 직원들과의 참여를 통해 모바일 bet365의 가치에 맞는 포괄적 인 문화를 구축하는 데 중요한 역할을합니다..
2024 년에, 우리의 경영진 및 고위 리더십 팀은 연중 내내 시간을 모아 리더십 효과와 더 넓은 비즈니스 문화에 대한 리더십 영향을 반영했습니다.
우리의 지도자에게 권한을 부여하기위한 미래의 노력에는 다음이 포함됩니다.
- 연결을 구축하고 조직 전체의 집단 능력을 활용하는 리더십 코호트
- 개인 및 팀 개발을 통해 리더를 지원하기위한 리더십 코칭 헬프 데스크.
- 모든 직원이 개인 및 경력 개발을 주도 할 수있는 리더십 기대치가 상쾌합니다.
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리더십 개발
능력
Woodside의 성공을 유도하는 데있어 조직 능력의 중요한 역할을 인식하여, 우리는 회사 전략을 실행하는 데 필요한 올바른 기술과 전문 지식을 유치, 유지 및 개발하기위한 전략적 이니셔티브를 시작했습니다. 2023 년에 Woodside의 경력 및 능력 프레임 워크 설계는 기존의 리더십, 기술 및 일반 기능 및 조직에서 개발하는 기능을 포함하는 표준화 된 엔터프라이즈 전반의 프레임 워크를 구축하기 위해 시작되었습니다.
우리의 인재 관리 접근 방식은 임원 및 고위 리더십 역할을 가정 할 수있는 높은 잠재적 인 개인의 풀의 식별 및 개발에 중점을두고 있습니다. 이 접근법은 비즈니스 중요한 위험을 보호하고 미래의 리더의 건강한 파이프 라인을 보장하는 것을 목표로합니다.
앞으로, 모바일 bet365는 조직 전체에 걸쳐 인재 관리 접근 방식을 확장하고 더 깊은 인재 파이프 라인을 개발하고 초기 경력 리더의 식별을 할 계획입니다. Navigator Leadership Development Program의 확장 구성 요소를 통해 모바일 bet365는 맞춤형 개발 경험을 제공하여 인재 개발에 도전하고 가속화하여 전체 조직 개발 노력에 가치를 더하는 전체적인 접근 방식을 활용합니다..
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대학원 개발
진입 프로그램
인적 자원 시스템 통합
단체 교섭 계약
문화
우리의 문화는 우리의 가치에 의해 정의됩니다. 2024 년 동안, 우리는“한 팀”으로 우리를 더 가깝게 만드는 새로운 행동을 식별하고 포함시키는 데 중점을 두었습니다.
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직원의 목소리
직원 주도 그룹
존중하는 행동
포함
2021 년 Woodside는 포함 및 다양성 전략 2021-2025를 시작했습니다.
이 전략을 통해, 우리는 모든 사람들이 안전하고 가능하며 자신의 전체 자아를 일으킬 수 있도록 지원하는 조직을 위해 노력하고 있습니다. 우리는 우리가 재배하는 행동, 사람들의 관리 관행 및 리더십이 모든 사람이 소속감을 느끼도록하기 위해이 약속과 일치해야한다는 것을 알고 있습니다.
포용 및 다양성 전략 2021-2025
퍼스트 네이션 참여
2024 년에, 중간 경력 수준에서 호주 직원을 대표하는 데 상당한 진전이있었습니다. 이는 전용 원주민 소싱 전문가의 도입과 연수생과 견습생을 풀 타임 우드 사이드 포지션으로 전환함으로써 주도되었습니다.
초기 경력 경로는 대학원 프로그램의 3.7%와 2024/2025 여름 방학 프로그램의 4.6%가 퍼스트 네이션으로 식별하는 최초의 국가 인재를 계속 유치합니다.
2024 년, Woodside는 6 명의 직원이 6 주간의 국내 차조에 참여한 Jawun 프로그램에 계속 참여했으며 Woodside Senior Leadership 팀의 7 명은 미니 인식을 수행했습니다. 이 프로그램을 통해 Woodside 직원은 기술과 지식을 공유하고, 역량 개발을 지원하며, 토착 커뮤니티와의 관계를 구축 할 수 있습니다.
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퍼스트 네이션 개발
Woodside는 Navigator Program과 같은 이니셔티브를 통해 First Nations 직원에게 개발 및 리더십 기회를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이 약속의 일환으로 2024 년 Woodside는 Cape York Institute Leadership Academy와 제휴했습니다.
성별 참여
2024 년에도 여성 참여가 계속 진행되었으며 모든 수준의 인력에서 꾸준한 개선이 나타났습니다.
회사는 무역/기술자 역할에서 여성 대표 11.7%에 도달했습니다 (2021 년 8.8%). 지속적인 노력에는 견습생 및 연수생 프로그램에 중점을두고, 운영 업무 그룹 여성의 구현 및 멕시코 인력의 성별 표현에 중점을 둔 I & D 전략의 개발이 포함됩니다.보고서Workplace Gender Equality Agency (WGEA)와 연례 보고서를 제출함으로써 호주 기반 직원 인력의 남녀 평등 진행 상황.
Woodside는 또한 부모와 간병인이 업무와 개인의 책임을 성공적으로 균형을 맞출 수 있도록 지원합니다. 모바일 bet365는 유급 육아 휴가, 연금 조치를 제공하며 전 세계의 모든 직원이 이러한 유형의 휴가를 이용할 수 있도록합니다.
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세계 폐경기의 날
2024 년, Woodside 's Edge (성 평등을 주도하는 직원) 그룹은 매년 10 월 18 일에 개최되는 세계 폐경기의 날을 표시하는 Menopoase Australia Alliance와 세션을 주최했습니다. 이 날은 폐경기 동안 많은 여성들이 직면하고 있으며이 전환 중에 이용할 수있는 지원 옵션에 대한 인식을 높이는 데 도움이됩니다.
Woodside 직원은 열정적 인 청중과 지식을 공유 한 의사와 전문가로부터 들었습니다. 직원 복지를 향상시키고보다 공감적이고 생산적인 직장을 만드는 것을 목표로 폐경기 증상을 이해하는 데 중점을 두었습니다.
우리는 폐경기 동안의 다른 단계에서 사람들을 지원하는 포용적인 고용주가 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 지원에는 유연하고 하이브리드 작업 정책, 신뢰와 공감 문화를 육성, 직원 지원 프로그램 및 Edge Second Spring 커뮤니티와 같은 문화 지원이 포함됩니다.
인종 및 민족성
우리의 포함 및 다양성 정책은 우리가 운영하는 커뮤니티를 반영하기 위해 인력의 다양성을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 차별."
모바일 bet365의 포용 및 다양성 약속의 인종 차별 구성 요소는 모바일 bet365가 지역 사회의 역사적 장벽을 감안할 때 모바일 bet365 조직 전체의 기회에 대한 동등한 접근을 위해 계속 노력하고 있으며 Woodside는 현재 모든 수준에서 비례 적 인종 및 민족적 표현을 가지고 있지 않기 때문에.
모든 능력 활성화
Woodside는 Neurodiverse 또는 장애가있는 개인을 포함하여 모든 직원을 위해 일하는 직장을 만들려고 노력합니다. Woodside는 직원과 라인 리더가 직장에서 사람들이 성공할 수 있도록 적절한 조정을 구현하도록 지원합니다.
2024 년에 우리의 적응 직원 영향 그룹은 국제 직원을위한 새로운 장으로 확장되었습니다. 이 그룹의 퍼스 기반 및 국제 장은 신경 다양성 인식 주간과 유엔 국제 장애인의 날을 인정함으로써 포함을 지원합니다.

숨겨진 장애가있는 개인 지원
2024 년, Woodside는 Adapt Employee Impact Group을 통해 숨겨진 장애인 해바라기 프로그램에 합류했습니다. 이 이니셔티브는 숨겨진 장애에 대한 인식을 높이고 숨겨진 장애가있는 개인에 대한 포함 및 지원 증가에 중점을 둡니다.
이 이니셔티브를 통해 직원들은 끈과 옷깃 핀을 통해 해바라기 상징을 착용하도록 초대됩니다. 이들은 직원이 숨겨진 장애 (녹색 배경의 해바라기)를 가진 것으로 식별되거나 (흰색 배경의 해바라기) 동맹국임을 나타냅니다.
이 프로그램은 또한 우드 사이드 직원에게 학습 기회를 제공합니다. 이러한 학습은 직원에게 교육 비디오, 웹 세미나, 보이지 않는 장애인 지수 및 해바라기 대화 팟 캐스트에 대한 액세스 권한을 제공함으로써 숨겨진 장애에 대한 인식 수준을 높이는 데 도움이됩니다..
숨겨진 장애에 대한 인식을 더 높이기 위해 적응은 연중 다양한 학습 세션을 주최했습니다. 여기에는 Rhiannon Parker와의 외부 연사 이벤트가 포함되어 있으며, 신경 다양성 포함 및 점심 및 학습에 대한 광범위한 지식을 공유하고 공감, 양극성 장애 및 난독증과 같은 주제에 대해 공유했습니다.
성적 지향
휴스턴과 퍼스에서, 우리는 매년 현지에서 인식 된 프라이드의 달을 축하하고 인식을 높이고 존중하는 문화를 향상시키는 행사를 축하합니다.
매년,이 행사는 Vibe Employee Impact Group에서 주최합니다.
2024 년 동안 해당되는 경우 여러 관할 구역에 걸쳐 700 명의 직원이 LGBTIQA+ 인식 및 포함 교육을 완료했습니다.